مؤلم أن تنهار بعد النجاح، ومحزن ألا تعرف السبب..
أثناء النجاح تشعر بثقة في النفس، وتعتقد أنك تعرف أسباب التفوق.. وحين تنهار تحتار في أسباب الفشل، وتحاول العودة لوصفتك السابقة بلا فائدة..
ما لا ندركه حينها أن المشكلة ليست في (أسباب النجاح أو الفشل ذاتها) بل في عدم رؤية المتغيرات القادمة..
وكما يحدث هذا للأفراد (رجال الأعمال على وجه الخصوص) يحدث أيضا للشركات (التقنية على وجه الخصوص) وللشعوب والأمم (التي تطمئن لحاضرها على وجه الخصوص)..
مازلت أذكر كيف بكى رئيس شركة نوكيا ستيفن إيلوب حين أعلن عن بيع شركته بثمن بخس.. قال "جربنا كل شيء ولم نخطئ في أي شيء ولكننا خسرنا كل شيء".. فحتى عام 2000 كانت نوكيا الفنلندية أكبر شركة أوروبية وأعظم مُصنع للهواتف النقالة في العالم.. سيطرت على 80% من أسواق الهواتف في العالم وانتشرت مصانعها في الهند والصين وكل مكان.. تجاوزت قيمتها السوقية عام 2000 (203 مليارات دولار) ولكنها هبطت عام 2009 إلى أقل من 44 مليار دولار. حاولت اللحاق بأبل وسامسونج وبقية الشركات الناشئة في الشرق الأقصى ولكنها في النهاية باعت نفسها إلى شركة ميكروسوفت بـ7.9 مليارات دولار فقط..
وقصة نوكيا تكرار لقصة موتوريلا (أول شركة صنعت الهواتف النقالة قبل أن تشتريها لينوفو الصينية بأقل من 3 مليارات دولار) وشركة ياهوو (التي كانت تسيطر على أعمال البحث في الانترنت ولكنها حلت نفسها مؤخرا وتخلت عن اسمها الشهير)..
قصة مكررة تعلمنا أن عدم التغير يعني تغير العالم من حولك.. أن الغرور بنجاحك يسمح للصغار بتجاوزك.. أن عدم القدرة على الابتكار سينتهي بخسارة عملائك وتخلفك عن منافسيك..
مشكلة نوكيا أنها لم تطور نفسها واستمرت في التركيز على الجانب الكمي (وإنتاج ملايين الموديلات الرخيصة) رغم أنها كانت الأقرب من أبل وسامسونج لإنتاج الهواتف الذكية الحديثة.. نجحت في الاستحواذ على أسواق العالم (لدرجة وصلت هواتفها لفقراء أفريقيا والهند) ولكن الغرور أعماها عن متطلبات الأجيال الجديدة..
بفضل الابتكار أصبحت شركة أبل فجأة أكبر مُصنِّع للهواتف في العالم (وهذا بالمناسبة ليس تخصصها)، ثم أتت سامسونج لتستحوذ على 30% من مجمل السوق.. وحين تنبهت نوكيا متأخرا لتخلفها لم تستطع اللحاق بركب الابتكارات المتواصل لهاتين الشركتين، ناهيك عن تحول ولاء الناس لنظامي أندرويد وISO الخاصين بهما..
أيها السادة؛ قصة نوكيا تعلمنا دروسا مهمة حتى على المستوى الفردي.. تعلمنا أنك إن لم تتغير سيتغير العالم من حولك.. تعلمنا أن النجاح يعمي الأبصار، وأن الغرور يقفز بالصغار.. تعلمنا أن الثبات يعني التخلف، وعدم التجدد يعني تحول العملاء لمنافسين آخرين..
.. قد يكون الرجل صادقا حين قال "لم نخطئ في أي شيء"، ولكنهم ببساطة توقفوا عن ابتكار أي شيء..


1
M.altmimy
2017-02-07 19:36:24هذا الكلام ينطبق على الشعوب حيث نتغنى بماضينا ونسينا حاضرنا حتى تفوقت علينا الامم وصرنا في نهايه المركب .
2
الجهني
2017-02-07 17:10:49رائع د فهد / بس لو بعض الاخوان الذين علقوا {{ فوووق }} فهموا وش تقووول
3
أبو محمد ++
2017-02-07 16:33:52دوام الحال من المحال ، ولو تم البحث عن الحالات المماثلة سوف يتم العثور على الكثير منها وهي السبب الرئيس في تقدم البعض وتأخر البعض الآخر. ومكانك سر تعني التوقف.
4
ابورائد
2017-02-07 13:57:12صة نوكيا تعلمنا دروسا مهمة حتى على المستوى الفردي. تعلمنا أنك إن لم تتغير سيتغير العالم من حولك.. تعلمنا أن النجاح يعمي الأبصار، وأن الغرور يقفز بالصغار..تعلمنا أن الثبات يعني التخلف، وعدم التجدد يعني تحول العملاء لمنافسين آخرين. . قد يكون الرجل صادقا حين قال "لم نخطئ في أي شيء"، ولكنهم ببساطة 100%
5
المدقق
2017-02-07 12:54:41اخ فهد نظام التشغيل الخاص بأيفون هو IOS وليس ISO
6
احمد الشهري
2017-02-07 12:42:02السبب الحقيقي في خسارة نوكيا كان تمسكها الا معقول بنظامها القديم العقيم ولو انها تنازلت قليلا ونقلت اجهزتها الى نظام الاندرويد الحر والمفتوح المصدر لتغير الوضع
7
الاب الرحيم
2017-02-07 12:14:39وهكذا الامم والشعوب والثقافات لانقول بطمس الاديان والمعتقدات والثقافات لكن التطوير والتجديد فالمنجزات الحضاريه لم تدفن ماقبلها ولكنها بنت عليها لكل زمن أدواته ومنجزاته ومن يتوقف ويرفض التطور سيمر بمرحلة التلاشي والاضمحلال وفقد الكثير من مقومات وجوده
8
2017-02-07 11:48:26أخ : فهد.. مقالك اليوم علينا أن تضعه على طاولة مجلسنا الأعلى للأقتصاد والتنمية ؟ مع بعض ملاحظات عن واقع لشركات كثر لدينا..ربما تصبح نوكيا أخرى بالسعودية ؟ البداية من التعليم .. علينا وضع إلية لصنع جيل عامل مهني يلتقط كل الفرص المتاحة وليس جيل رعوي ينتظر الفرص المخملية ؟! علينا إيجاد مسؤول حركي وليس مسؤول شليلي ؟ علينا توظيف المسجد ليكون قوة رديفة لقواتنا الأمنيه وليس قوة تعسر السلامه الفكرية ؟ علينا دمج مدارس تحفيظ القران بالمدارس العامه لنحصن صناعاتنا الإنسانية من الخامات المتطرفة ؟
9
AAA
2017-02-07 10:52:30طيب و شركة البلاكبيري وش صار عليها !!! مثل نوكيا اشتهرت فجاءة واختفت فجاءة ؟
10
د.سعـد بساااطـة/ استشاري
2017-02-07 10:45:35لاشك أن تحليلك لانهيار "نوكيا" هام للغـاية ولكن.. لاتنسى: أنها سنــّة الحياة حسب التطور الطبيعـي ومقولة ابن خلدووون,, وبعـض أخطاء من الإدارة,,!
11
حسن أسعد سلمان الفيفي
2017-02-07 10:28:21التغيير مطلوب من الضعف إلى القوة ولكن بقاء الحال من المحال حتى الشركات الناجحة اليوم قد تنتهي في يوم من الأيام قال الله تعالى "(وتلك الأيام نداولها بين الناس) والتغيير مطلوب على المستوى القومي والفردي قال الله تعالى "إن الله لَا يغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم"