عبدالعزيز محمد الصالح

* صادف وجودي في مطار تبوك للسفر على رحلة الخطوط الجوية السعودية المتجهة من تبوك الى جدة الساعة السادسة والربع مساء يوم 28فبراير 2001م وجود احد كبار رجال الاعمال في المملكة للسفر على نفس الرحلة.

حيث حضر الى المطار حوالي الساعة الخامسة والربع عصراً اي قبل موعد الاقلاع بساعة وربع.

وعندما قدم تذكرته الى موظف السعودية تحدث معه بلهجة جافة مطالباً اياه بالحضور قبل موعد الرحلة بساعتين. وقد كان اضافة الى ذلك يدخن بشراهة.

وعندما حدثه رجل الاعمال بأن التدخين مضر بالصحة والتعليمات تمنع التدخين داخل المطارات قال له: (يا رجال كل الناس تدخن). وكان اسلوب تعامله جافاً جداً مع الجميع حتى ان الموظف الآخر الموجود بالكاونتر قال: (يجب ان تحضر قبل 24ساعة من موعد الاقلاع).

هذا وبكل اسف احد الموظفين الذين لايقدرون مدى اساءتهم للخطوط السعودية بمثل هذه التصرفات

نايف خلف الهمزاني

ّ* اطلعنا نحن مهندسي المؤسسة العامة للكهرباء بالرياض على ما نشر في (الرياض) الغراء بتاريخ يوم الجمعة 1421/12/14ه تصريح محافظ المؤسسة العامة للكهرباء بالنيابة حول "تصفية المؤسسة العامة للكهرباء ووقف كافة أعمالها وادارتها في غضون الأسابيع الثلاثة المقبلة وذكر "ان اللجنة الوزارية انتهت فيه من توزيع موظفي المؤسسة المعينين على نظام الخدمة المدنية، ولم يتبق سوى الموظفين العاملين بنظام التشغيل، وجاء في التصريح انه تم في وقت سابق تحويل جميع المشاريع التشغيلية التابعة للمؤسسة إلى ملكية الشركة"، وذكر أيضاً "ان عدد الموظفين التابعين للمؤسسة بالرياض 250موظفاً وتم نقل عدد كبير منهم إلى شركة الكهرباء والوزارة.. الخ"

وحيث إن مهندسي المؤسسة العامة للكهرباء في الرياض يعنيهم هذا الموضوع فقد يفهم القاريء أو المسئول في الدولة ان التصفية في المؤسسة تسير بصورة صحيحة ومنضبطة ولكن للاسف الشديد ان ما حدث حتى الآن في تصفية المؤسسة العامة للكهرباء (ما يتعلق بموظفيها الفنيين) قد تم جزء كبير منه بطريقة عشوائية لم يراع فيه لا مصلحة الشركة ولا المصلحة العامة ولا حفظ حقوق الموظفين الفنيين وذلك وفقاً للنقاط التالية:

أولاً: جاء في القرار رقم 169المرسوم الملكي بتاريخ 1419/8/11ه الفقرة 4أن تقوم اللجنة الوزارية بوضع الخطوات اللازمة ل:

1 تصفية أعمال المؤسسة.

2 معالجة التزاماتها.

3 وضع منسوبيها بما يضمن حقوقهم.

فركزت اللجنة التحضيرية للجنة الوزارية فيما يخص البند (3) على معالجة منسوبي المؤسسة لموظفي نظام الخدمة المدنية فقط، فدرست أوضاعهم ووضعت لهم بدائل مرضية وهم يمثلون أقل من (20%) من العدد الاجمالي لموظفي المركز الرئيسي بالرياض.

أما أغلبية الموظفين من المهندسين والفنيين وهم أكثر من 80% فاكتفت اللجنة بأن قالت عنهم ما نصه "أما العاملون في مقر المؤسسة بالرياض فيرى المجتمعون استمرار خدمات السعوديين منهم لدى الشركة السعودية للكهرباء وأما غير السعوديين فينظر في انهاء عقودهم".

ولم توضح اللجنة ماهو معنى استمرار، وكيف يتم تطبيقه، ومن هنا بدأت المشكلة.

فالشركة بدأت تتحفظ في التعامل مع هؤلاء المهندسين والفنيين الذين بلغت خدمات بعضهم وخبراتهم أكثر من عشرين سنة، منهم مدراء عامون في المؤسسة، ومنهم مدراء أقسام، ومنهم رؤساء شعب فنية، ومدراء مشاريع، ومهندسون متخصصون في قطاعات مختلفة؛ هندسة كهربائية، وهندسة ميكانيكية، وهندسة مدنية، واتصالات، ومنهم تخصصات دقيقة في التحكم والحماية والحاسب الآلي والتخطيط والتصميم والمشتريات والتشغيل والصيانة، بالاضافة إلى فنيين في مجالات مختلفة من السكرتاريين ومدخلي البيانات وغيرهم.

كان الجميع يتوقع ان تقوم الشركة بتشكيل لجنة عليا لوضع معايير منضبطة للاستفادة من هؤلاء المهندسين ودمجهم حسب خبراتهم في الشركة السعودية للكهرباء حسب تصريح وزير الصناعة والكهرباء في وقت سابق بقوله "انهم أي هؤلاء الموظفين يقدمون خدمات يحتاجها الوطن والمواطن ولا يمكن الاستغناء عن تلك الخدمات أو التقليص منها، وان الشركة ستعلن بعد مباشرتها النشاط عن حاجتها للمزيد من الموظفين".

ولكن للأسف رفضت الشركة اقتراحاً حول تشكيل هذه اللجنة ممثلة بمندوبين من الشركة السعودية للكهرباء والمؤسسة العامة للكهرباء.

ومن ثم بُديء في توزيع هؤلاء الموظفين بطرق عشوائية رفضها أكثر الموظفين، حيث لا يوجد فيها معايير علمية محددة، وعادلة ولم يوضع الموظف في المكان الذي يناسب خبراته، وعدلت مسميات وظائفهم، وكأن الموظف لا قيمة له ولا اعتبار بعد هذه الخبرة الطويلة التي أمضاها في خدمة وطنه ونُسي أن هؤلاء المهندسين والفنيين هم الذين أسندت لهم كامل المشاريع الكهربائية خلال ربع قرن من الزمن منذ سنة 1396ه وحتى تاريخه، والتي نفذت من قبل المؤسسة العامة للكهرباء شملت تصميم وتحليل وترسية وادارة وتنفيذ تلك المشاريع في أنحاء المملكة بالاضافة إلى تشغيل وصيانة المشاريع في شمال المملكة حيث نفذت المؤسسة العامة للكهرباء بنجاح من خلال هؤلاء المهندسين والفنيين أكثر من عشرين مشروعاً مركزياً وغيرها من المشاريع الكهربائية الاخرى.

كما كان مهندسو المؤسسة يرأسون مجالس ادارات شركات الشمال وكان منهم اعضاء في مجالس الإدارات لشركات الكهرباء الموحدة، بالاضافة إلى اختيار الكثير منهم لإدارة الشركات الموحدة.

ثانياً:

1 هناك غموض من قبل الشركة السعودية للكهرباء في التعامل مع منسوبي المؤسسة العامة للكهرباء بعد الدمج وبالرغم ان رواتب منسوبي المؤسسة تصرف من قبل الشركة منذ 1421/1/1ه إلا ان الشركة لم تصدر لهؤلاء الموظفين بطاقات خاصة بهم ليتمكنوا من تلقي العلاج أسوة بزملائهم في فروع الشركة.

2 لم تساو الشركة منسوبي المؤسسة بالشركات فلم يصرف لهم حتى الآن بدل سكن، وحسب ما فهمناه من مسئولي الشركة بأن هذا الوضع سيستمر لحين صدور هيكل الشركة الذي ربما يصل إلى عدة سنوات فتضيع حقوق الموظفين خلال هذه المدة.

3 لم تعامل الشركة منسوبي المؤسسة مثل غيرهم في فروع الشركة في دوام يوم الخميس واستمر العمل يوم الخميس تسعة أشهر، وصدر قرار الغاء دوام الخميس بتحفظات متعلقة بتخفيض رواتبهم اعتباراً من بداية شوال 1421ه.

ثالثاً:

تعاملت الشركة مع مهندسي المؤسسة بتحفظ وغموض شديد، فلماذا هذا التحامل على المؤسسة العامة للكهرباء ومنسوبيها بخبراتهم وكفاءتهم المعروفة؟!

رابعاً:

سعت بعض فروع الشركة قبل الدمج أي قبل أكثر من سنة إلى ترقية منسوبيها لشغل المراكز الرئيسة فيها خوفاً من انتقال منسوبي المؤسسة، وذلك لكي توضع رئاسة الشركة امام الأمر الواقع بأن جميع الوظائف مشغولة، وان شغلت بمن هم أقل خبرة من منسوبي المؤسسة العامة للكهرباء.

خامساً:

أخيراً أصدر رئيس الشركة قرار عاجلاً يسحب المشاريع التي تشرف عليها المؤسسة العامة للكهرباء من الرياض لمشاريع المنطقة الشمالية بالمملكة، وتسليمها لفروع الشركة في الوسطى والشرقية والغربية وذلك لكي لا يكون هناك عمل في أيدي منسوبي المؤسسة في الرياض، ولم تراع ظروف هذه المشاريع والتي مازالت تحت التنفيذ، وسيؤدي تغيير جهاز الاشراف المتابع مع المقاولين إلى ارباك عمل المقاولين وتأخر التنفيذ بالاضافة إلى ان المواصفات قد أعدت وروجعت من قبل مهندسي المؤسسة.

ولكن بعد أن سلمت تلك المشاريع لفروع الشركة في الوسطى والغربية والشرقية تنفيذاً لقرار الرئيس، رجعت بعض تلك الفروع تطالب بادارة تلك المشاريع من قبل مهندسي المؤسسة مرة اخرى من مقار فروعها، كما حدث (مع كهرباء الشرقية) وربما ستلجأ فروع الشركة إلى مكاتب استشارية للاشراف على التنفيذ بأيد غير سعودية تكلف الشركة الملايين في حال عدم تمكن منسوبي المؤسسة الانتقال من مقرهم الرئيسي بالرياض، علماً بان الاشراف من الرياض أقل تكلفة وأكثر مرونة في الوصول لمواقع مشاريع منطقة الشمال من المنطقة الشرقية أو الغربية، بالاضافة إلى ان مقرات معظم المقاولين في الرياض، فهل في هذا القرار المتعجل مصلحة للشركةة؟!

كل ما ذكر أعلاه جعل مهندسي المؤسسة يعيشون وضعاً نفسياً سيئاً، من جراء هذا التعامل غير المنصف وكأنهم كما قيل يلقون (جزاء سنمار) فبدلاً من تكريمهم والاحتفاء بهم يعاملون بهذه المعاملة السيئة، وكما قيل (من جهل شيئاً عاداه). وبناءً على ذلك تم رفع شكوى لمعالي وزير الصناعة والكهرباء لاحقاق الحق، ووضع الموظف في مكانه الصحيح، بوضع ميزان عادل مبني على الخبرات والعمل الفعلي لكل موظف، ووضع الموظف في مكانه اللائق به لمصلحة الدولة والشركة والموظف وحفظاً للحقوق، فمهندسو المؤسسة العامة للكهرباء جزء لا يتجزأ من نسيج الشركة السعودية للكهرباء لهم كامل الحقوق كما لغيرهم من منسوبي الشركات الاخرى، ومايزال منسوبو المؤسسة من مهندسين وفنيين بانتظار القرار العادل من معالي الو

احمد بن محمد المانع.

* قال الله تعالى { إن عدة الشهور عند الله اثنا عشر شهراً في كتاب الله يوم خلق السموات والأرض منها أربعة حرم ذلك الدين القيم فلا تظلموا فيهن أنفسكم".

طوينا صفحات عام هجري بكل افراحه واتراحه لاستقبال عام هجري جديد، بين يدي كتاب "عبقرية محمد" للاديب الكبير العقاد، ولعلي اعرض لبعض مما تضمنه هذا الكتاب عن التاريخ بهجرة الرسول صلى الله عليه وسلم مع صاحبه ابي بكر الصديق رضي الله عنه بدلاً من التاريخ بأحداث اسلامية اخرى وفي ذلك يقول الكاتب الكبير "ستطلع الاقمار بعد الاقمار، وتقبل السنة القمرية بعد السنة القمرية، وأنها تقبل بمعلم من معالم السماء يومئ الى بقعة من الارض هي غار الهجرة، او يمي الى يوم لمحمد هو اجمل ايام محمد، لانه ادل الايام على رسالته واخلصها لعقيدته ورجاء سريرته، وهو يوم التقويم الذي اختاره المسلمون بإلهام لا يعلوه تفكير ولا تعليم. ولم يكن يوم الهجرة ابتداء التاريخ في الاسلام، ولم يكن يوم الدعوة او لم يكن يوم بدر او يوم ولادة النبي او يوم حجة الوداع يوم ابتداء التاريخ، كل يوم من هذه الايام كان في ظاهر الرأي وعاجل النظر اولى بالتاريخ والتمجيد من يوم الهجرة، من يوم الفرار بالنفس والعقيدة في جنح الظلام.

وليس يوم احق بالتاريخ اذن من اليوم الذي هجر فيه النبي بلده {ذ اخرجه الذين كفروا ثاني اثنين اذ هما في الغار اذ يقول لصاحبه لا تحزن ان الله معنا فأنزل الله سكينته عليه وايده بجنود لم تروها وجعل كلمة الذين كفروا السفلى وكلمة الله هي العليا والله عزيز حكيم }ليقل من قال ان التوقيت بما قبل الهجرة وما بعدها كان توقيتا معروفاً على عهد النبي عليه السلام، وليقل من قال ان دخول المدينة هو المقصود بالتاريخ من الهجرة وهو يوم عظيم، ليقل من قال هذا او ذاك، فإن تاريخ النصر في القرآن ظاهر اذ هو ثاني اثنين في الغار.

وان ابن الخطاب لنبيل ملهم الفؤاد سواء كان هو المتقرح ام مجيب الاقتراح حين نظر الى غار ثور ولم ينظر في التاريخ الى نصر المدينة ولا الى نصر بدر ولا الى نصر احد ولا الى نصر فارس، ونظر الى "تلك الجنود التي لم تروها" وقد نراها نحن الآن.

ويوم ميلاد النبي لم يكن يوم الاسلام الاول، لان ميلاد محمد لم يكن معجزة الاسلام كما كان ميلاد عيسى معجزة المسيحية، ولان محمداً بشر مثلنا في مولده، ولكنه سيد الرسل يوم دعا ويوم نجا بالدعوة الى حيث تنجو وحيث تسود وحيث يكون امتحانها الاول في قلب صاحبها وقلب صاحبه الصديق، وهما اثنان في الغار".

ختاماً يسرني بهذه المناسبة العزيزة ان اقدم اجمل التهاني الصادقة، مقرونة بأخلص امنياتي للجميع بدوام الصحة والسعادة سائلاً الله العلي القدير ان يجعله عاماً سعيداً وكل عام والجميع بخي

سعد عبدالرحمن سعد النفيسة كلية اللغة العربية الرياض

* ليس غريبا ان تتلألأ الوجوه في ايام العيد سرورا وجذلا، وليس بغريب ان يتباعد الشدقان قهقهة وهزلا، وليس بغريب ان لا يبكي الصغير في العيد الا ماندر، وليس بغريب ان تذهب الشحناء بين الناس الا نزرا من البشر، وليس بغريب ان يخذل الشجعان اذا ما تفرقوا وان يهزم الابطال اذا ما تواكلوا..

لكن الغريب كل الغرابة ان يجتمع الضحك والبكاء، والقهقهة والنحيب، والتصفيق ولطم الخدود بين أناس يجمعهم ماهو اوثق من رابطة النسب ويؤلف بينهم ماهو اعرف من تقارب الحسب، يجمعهم ويؤلف بينهم دين واحد من آمن به رشد ومن صد عنه ضل وكسد.

قارئي العزيز.. لا اله الا الله كلمة رائعة غاية الروعة.. لكن الواقع يصيب باللوعة.. اي اكتمال لفرحتنا واخواننا يقتلون ويشردون ليس ذلك فقط.. بل ان اعداءنا من ارهابنا وبطشنا يشتكون وللقضاء على وحشيتنا يتآمرون فهم رعاة السلام المحايدون.. ونحن من نحن رعاة الحمام الثائرون.. لكن دوام الحال من المحال وكم من اجتماع عاد بعد فرقة وعزة عادت بعد ذلة..

فصبر جميل يابلابل الامل المغصوب.. فنصرالله يأتي بعد اشتداد الكروب.

ناصر بن عبدالله المنيّع

* نحن أهالي مدينة تمير هذه المدينة المتربعة في أحضان جبال المجزل الشهيرة الواقعة شمال مدينة الرياض بمسافة 140كم، نعاني من سوء البث التلفزيوني لتلفزيوننا السعودي بقناتيه الأولى والثانية الشيء الذي أفقدنا جميعاً متعة مشاهدة أهم وأبرز المناسبات الوطنية بمختلف أشكالها.

أوجه رسالة لوزارة الإعلام بقي أن نشير إلى أهم شيء نحن بأمس الحاجة له ألا وهو تقوية البث التلفزيوني نظراً لضعف البث ولبعد جهاز البث عن المدينة قرابة 90كم مما جعلنا نعاني من سوء البث.

أهالي مدينة تمير وما حولها من قرى وهجر، يرجون أن تحذو وزارتنا حذو صاحب السمو الملكي الأمير سلمان بن عبدالعزيز حفظه الله أمير منطقة الرياض ورئيس مجلس المنطقة والذي لا يألون جهداً في سبيل تلبية رغبات واحتياجات محافظات ومراكز منطقة الرياض وسعيه الجاد في تلمس احتياجات أهالي المنطقة متمنين أن نشاهد في الأيام المقبلة بثاً تلفزيونياً لتلفزيونيا العزيز يتوافق مع ما تشهده وسائل إعلامنا المختلفة من تقدم ورق

بقلم:يوسف الصالح *

* لقد اطلعت على ما كتبه اللواء سلطان بن عائض الحارثي مدير الإدارة العامة لمكافحة المخدرات أمين عام اللجنة الوطنية لمكافحة المخدرات المشرف على برنامج الرعاية اللاحقة في جريدة "الرياض" الصادرة يوم الخميس في عددها رقم 11959وتاريخ 27ذي الحجة 1421ه ، حول موضوع الرعاية اللاحقة وتبني اللجنة الوطنية لمكافحة المخدرات للمعاقين من الإدمان على المخدرات بعد علاجهم في مستشفيات الأمل بالمملكة.

أود في البداية ان أقدم بالغ شكري وتقديري لاهتمام اللواء وجهوده وحرصه الدؤوب في انفاذ التوجيهات الكريمة فيما يتعلق بمتابعة ورعاية المتشافين من إدمان المخدرات تأكيداً لما ذكره في مقالته المشار إليها عن برامج الرعاية اللاحقة واهتمام اللجنة الوطنية بالمتعافي وتدريب المرشدين.

وأود الإشارة بأنني أحد الأشخاص الذين استفادوا من برنامج الرعاية اللاحقة حيث تقدمت في عام 1415ه ، أنا وزملائي بعد خروجنا من مستشفى الأمل للمرة السابعة عشرة كان ذلك في نهاية عام 1414ه ، وبعد اطلاعنا على ما تنشره اللجنة الوطنية من مواضيع توعوية من خلال الصحف والنشرات وبعد محاولات كثيرة في البحث عن جهة تحمينا بعد الله من الانتكاسة أو العودة إلى التعاطي، تقدمنا بخطاب إلى مدير الإدارة العامة وأمين عام اللجنة الوطنية لمكافحة المخدرات طلبنا فيه المساعدة لإيجاد حلول لمشكلتنا ولقينا كل حفاوة واهتمام ومساعدة حينما صدرت موافقة صاحب السمو الملكي الأمير فيصل بن فهد "يرحمه الله" على انضمامنا في اللجنة الوطنية بناء لاقتراح قدم من سعادته وقامت اللجنة باحتوائنا وقدمت لنا كل الدعم والمساندة اجتماعياً ومادياً ويعد عملنا لمدة عام ونصف في مستشفيات الأمل في الدمام والرياض وبإشراف ومتابعة من المسؤولين في اللجنة الوطنية تكللت تلك الفترة بالنجاح وتلقينا خلالها دورة تدريبية داخل المستشفى عن الإرشاد ضد الإدمان وبعد انتهائنا من الدورة قامت اللجنة بترشيحنا وابتعاثنا للولايات المتحدة في جامعة مينسوتا لمدة عامين متتاليين تلقينا فيها تدريباً على مستوى عالٍ وكانت هذه الدراسة تتعلق بالعلاج والإرشاد ضد الإدمان عن المخدرات من مستشفى هيزلدن وهو يعتبر من أرقى المستشفيات العالمية المتخصصة في هذا المجال وبعد حصولنا على دبلوم الإرشاد تم التنسيق فيما بين اللجنة ووزارة الصحة وصدر التوجيه بتعيينا في مستشفى الأمل بالدمام واكتسبنا من خلال العمل الإرشادي الكثير من الخبرة والدراية ثم عملنا كمرشدي إدمان ورشحنا من قبل اللجنة للعمل معها في تنفيذ والقاء المحاضرات والندوات والدورات التي تقيمها في عموم مناطق المملكة نتحدث فيها عن تجربتنا والعراقيل التي واجهتنا وكيف أمكننا بعون من الله ثم بدعم ورعاية ولاة الأمر في هذا الوطن العزيز من علاجنا وتشافينا من هذا المرض الخبيث ونعتقد أننا في تلك المحاضرات والندوات حققنا نتائج إيجابية في هذا المجال من خلال حديث المسؤولين لنا أو الاخوة الحضور من العاملين في تلك الجهات أو من قبل طلاب المدارس وتأكيداً لهذا النجاح الذي وجده هذا البرنامج فقد وصل عدد المرشدين في الوقت الراهن إلى (32) مرشداً وعدد (2183) متعافياً ما زالوا يتلقون تدريبهم تحت مظلة اللجنة، ولا أدل على اهتمام اللجنة بهؤلاء الشباب من قيام صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن فهد بن عبدالعزيز الرئيس العام لرعاية الشباب رئيس اللجنة الوطنية لمكافحة المخدرات بتكريمي وعدد من المرشدين والمتعافين أثناء حفل مسابقة اللجنة الوطنية الرابعة التي أقيمت العام الماضي 1420ه ، بالرياض ونعتبر هذا التكريم وساما على صدورنا والزاما لنا بأن نحافظ على تعافينا وإعطائنا دفعة قوية لبذل المزيد من الجهد والعطاء في سبيل انتشال العديد ممن وقعوا في إدمان المخدرات. ولي حالياً أكثر من سبع سنوات في التعافي ولله الحمد والمنة ويعمل معي أيضاً مجموعة من الشباب المتعافين وعدد من المرشدين في نطاق برنامج خاص بالرعاية اللاحقة ونحن على اتصال دائم ومستمر مع المسؤولين في اللجنة الوطنية والإدارة العامة لمكافحة المخدرات وقد ناشد اللواء سلطان في مقالته للشركات والمؤسسات من أجل توظيف أولئك الشباب، وأنا أؤيد ما ذهب إليه، سعادته لتشغيل وتوظيف المتعافين وأنا أضع يدي في يده بمطالبة الشركات والمؤسسات الوطنية، إيجاد وظائف لأولئك المتعافين وسعادته يعلم عن الكثير منهم وعن خبراتهم ومستوياتهم الدراسية وعدد سنوات تعافيهم، وأتمنى ان تقوم الشركات بتوظيف هؤلاء الشباب والاستفادة منهم في كافة المجالات وتقديم كل العون والمساعدة لهم.

ويسرني ان أرفع بالغ شكري وتقديري لسيدي صاحب السمو الملكي الأمير نايف بن عبدالعزيز وزير الداخلية وسيدي صاحب السمو الملكي الأمير أحمد بن عبدالعزيز نائب وزيرالداخلية وسيدي صاحب السمو الملكي الأمير سلطان بن فهد بن عبدالعزيز الرئيس العام لرعاية الشباب رئيس اللجنة الوطنية لمكافحة المخدرات المشرف العام على برنامجنا (الرعاية اللاحقة) على دعمهم ورعايتهم لنا ولاخواني المرشدين والمتعافين كما أقدم شكري لسعادة اللواء سلطان الحارثي مدير الإدارة العامة لمكافحة المخدرات على اهتمامه وتكليفه للمسؤولين بمكافحة المخدرات بمتابعة أوضاعنا والإشراف على الاجتماعات التي تعقد فيما بيننا سواء في مستشفيات الأمل أو في بيوت الشباب وأشير إلى ان ما تحقق من نجاح لم يكن يتحقق لولا رعايتهم واهتمام بنا وهذا ليس بغريب على ولاة أمورنا الذين يبذلون كل ما فيه خدمة لصالح الوطن والمواطن.* رئيس المرشدين باللجنة الوطنية لمكافحة المخدرات

الدمام