عناوين الرياض اليوم | بحث | الأرشيف | إكتب لنا | الإعلانات |  Riyadh Daily   

Wednesday 12 February 2003 No. 12654 Year 38

الاربعاء 11 ذو الحجة 1423العدد 12654 السنة 38

 

 

جديد دليل المواقع

أضف موقعك عرض الدليل
   

"المحامي السليم" نائب الرئيس يدافع عن إدارته ويشخص حال ناديه:
انا جديد على العمل الرياضي ولا ابحث عن البروز الإعلامي

حوار - أسامة النعيمة:

انتقد نائب رئيس نادي الهلال المستشار أسامة السليم المستوى الذي ظهر عليه فريقه في البطولة الخليجية التي خسر الهلال لقبها وقال في حواره الخاص مع (الرياض): إن المستوى لا يرضينا ولا يرضي أحد ولا نريد أن نكابر، الفريق يعاني من خلل، وهذا الخلل موجود قبل تولينا الإدارة، بدليل خسارة الفريق لعشرة نقاط قبل أن نحضر للإدارة بصورة رسمية، ونحن نعالج ونضع الحلول حالياً، صحيح أننا خسرنا البطولة ولكن أمامنا بطولات، وبدلاً من أن نسب الظلام فلنضيء شمعة، لن نتخذ قرارات انفعالية، ولكننا لن نقف مكتوفي الأيدي أمام أداء الفريق السلبي، ومسؤوليتنا أن نصالح جماهيرنا وأن نتجاوز الأخطاء ونعالج الخلل.

هل سبق لك العمل في المجال الرياضي؟

لم يسبق أن عملت في المجال الرياضي بصورة رسمية ولكن كان هناك اجتهادات واسهامات ومشاركات بالقطاع الرياضي، لم تكن ظاهرة بصورة واضحة أمام الجماهير الرياضية.

كيف ترى تجربتك الأولى مع نادي الهلال؟

في ظل التوجه لتطوير القطاع الرياضي وتفعيل اسهامه في بناء المجتمع والمواطن وفي ظل التخصص في هذا العصر، أتوقع بإذن الله النجاح وتحقيق الإنجازات.

يقال إن دخول (السليم) للمجال الرياضي هو البروز إعلامياً؟

يجب أن تعرف أن الحقل الذي أعمل به حالياً وهو المحاماة ليس محتاجاً للبروز الإعلامي كون لدي علاقات مع أناس كثيراً  بمجالات مختلفة، وبالتالي ليس من الضرورة أن أبحث عن الإعلام، وإذا برزت أعلامياً فلن يخدمني بالمحاماة لأن من يريدني أن أخدمه يبحث عني، ومهمتي تحتاج إلى إلمام بعلوم الشريعة والقانون، ولكن من الضرورة أن يوجد محامٍ بالمجال الرياضي!! كون أغلب العقود والحقوق تحتاج إلى قانونيين. وكمثال لذلك لوائح الاحتراف بالمملكة تحتاج إلى محامين يدرسون العقود وينظمون المعاملات القانونية.

هل سبق أن تعاملت مع الأمير عبدالله بن مساعد إدارياً؟

الأمير عبدالله أعرفه من زمان وهو رجل دمث الخُلق ورجل أعمال ناجح ومتواضع وقيادي ورجل شورى يؤمن بعمل الجماعة، تجعل الكثيرين يتشرفون بالعمل معه، إلى جانب أنني أفهم طريقة عمل الأمير عبدالله، وأشاركه الهم بتطوير الرياضة.

هل واجهت صعوبة عندما حضرت لدراسة عقود نادي الهلال قبل التعيين الرسمي للإدارة؟

أحب أن أقول لك لم يكن هناك قاعدة معلومات بالنادي! وكانت المسألة اجتهادات ولكننا الآن ننظم العقود والمعاملات بطريقة تؤهل النادي للدخول بمرحلة الخصخصة في السنوات المقبلة بكل سهولة.

اعتبر بعض منسوبي الإدارة السابقة بأن عملكم أثناء حضوركم لدراسة العقود بالتجسس كيف ترى ذلك؟

اطلاقاً عملنا لم يكن تجسساً!! وكان هناك تعاون إلى جانب أن هناك معلومات لم نجدها بصورة متكاملة، ولكن يشكرون على عملهم السابق.

إذن ماذا فعلت ليعود التنظيم مرة أخرى للنادي؟

عملنا برنامج إعادة هيكلة للنادي! هذا البرنامج يبدأ من بوابة النادي وينتهي بأعماق النادي! وكل شيء يعاد ترتيبه وتنظيمه بشكل دقيق ومنظم بمفهوم الإدارة الرياضية الحديثة.

نفهم من ذلك أنه لم يكن هناك تنظيم بالنادي سابقاً؟

كان هناك تنظيم بالنادي ولكن باجتهادات، أما الآن تنظيم فيما يتعلق بالأمور القانونية من سجلات وعقود ولوائح في مجال القانون عن طريق اللجنة القانونية التي ستحفظ حقوق النادي مع مدربين ولاعبين، إلى جانب أن التخصصات بمجلس الإدارة ما بين علمية وعملية، فكل تخصص يحتاج للتخصص الآخر فأصبح هناك تعدد بالاختصاص مما يجعل هناك انسجام بين كل تخصص.

وكيف سيتم ذلك؟

قمنا بوضع لوائح لكيفية التعاقد مع اللاعب الأجنبي لمعرفة ضوابط التعاقد مع اللاعبين من الجوانب القانونية، أما النواحي الفنية فلها مختصون.

هل سيكون هناك ايضاح للاعب المحترف وكذلك المدرب قبل توقيع عقده؟

نعم سنقيم برنامجاً تأهيلياص لفهم النظام، فلاعبو الهلال من واقع عملي معهم يفهمون أنظمة الاحتراف ويعرفون حقوقهم وواجباتهم، ولكن اللائحة في بعض البنود تحتاج لمتخصص.
قررنا ان نعمل محاضرات للاعبين بالاحتراف من حقوقهم وواجباتهم وما لهم وما عليهم.

وجودك بمنصب نائب رئيس الهلال يجعلك في دائرة الضوء كونك بمنصب كبير امام الجماهير الهلالية؟

الجميع يعلم ان نادي الهلال من أشهر الأندية واعرقها بقارة آسيا وبالتالي فإن العمل بنادي الهلال هو عمل وطني كون الهلال اكثر الأندية تمثيلا للمملكة بالمحافل الدولية، ولم نشعر في رئاسة الأمير عبدالله بان هناك رئيساً ومرؤوساً، فنائب الرئيس هو أمر شكلي!! ففي النهاية أنا اخدم هذا الكيان واعطيه من وقتي وعنايتي سواء كنت نائب رئيس أو عضو مجلس ادارة أو ادارياً أو مشجعاً فواجبي تجاه النادي هو العمل - كرجل حريص ولا أنظر للمنصب لانني اثق بامكاناتي وزملائي بمجلس الإدارة، وأهم أهدافنا اضافة الانجازات المتواصلة لنادي الهلال، رغم الصعوبات التي واجهتنا وتواجهنا من عجز مادي وديون وعدم تسليم رواتب للاعبين والإداريين لمدة أربع شهور إلى جانب عوائق كثيرة نحاول التغلب عليها، ففي ظل الصعاب التي تواجهنا، الآخرون يطلبون منا خطة في خطوة وليس خطة بخطوات!

الا تخشى ان يكون دورك هامشياً كنائب رئيس مثل الإدارات السابقة؟..

كما ذكرت لك سابقاً بان المنصب لا يمثل لدي أي اهتمام الآن الجمهور يبحث عن نتيجة وعمل وليس عن اقوال بل أفعال ونحن في الإدارة نؤمن بالافعال وليس الاقوال.

لماذا كثرت البيانات الهلالية مع بداية تسلم الإدارة للنادي؟

السبب الحقيقي لأننا نتعجب بما  يقال على لسان أي عضو بالإدارة والأمر غير صحيح، لهذا جاءت البيانات لتصحيح ما يقال، ولكي نبين للجمهور ماذا سنفعل وما فعلنا ونعتمد على الشفافية ولا يوجد لدينا اسرار ولا نريد ان نعمل بصمت بل نريد اعمالا تظهر للاعلام،

وهل نتوقع ان البيانات الهلال تضعف عمل الإدارة اما تقويه؟

دور الإعلام بالنسبة للإدارة دور هام جداً ونحن نرد لأننا نريد ان نطرح مفهومنا الرياضي الجديد! ونريد ان نغير بعض المفاهيم، خصوصاً أننا كنا نتوقع ان (80%) مما يكتب في الصحافة صحيح و(20%) غير صحيح، ولكن العكس رأينا ان غير الصحيح يكثر بصورة غريبة!! وهذا الأمر لا نريده بادارة الهلال، لأننا نريد كل من يقرأ عن الهلال يكون بصورة صحيحة، لهذا بدأ بعض الصحفييين فهم اسلوبنا، لأننا نبتعد عن الاثارة!!

ما هو ردكم على الانتقادات الموجه من قبل الإدارات الاخرى؟

يهمنا من زملائنا بالاندية الاخرى ممن يمثلونها ونثق فيهم ونحترمهم كثيراً، اما من يأتي من غيرهم ولا يكون شيئاً موضوعياً، فلايهم الرياضي ان يطلع على أشياء لا تخدم الرياضة والسلوك الرياضي، ونحن حالياً نعيد صياغة علاقاتنا مع زملائنا بأندية المملكة بشكل احترافي!.

لماذا لم تنجح الصفقات الاجنبية السابقة (سوماليا، ليونادو) وعودتكم لتجربة اللاعبين الاجانب مثل الإدارات السابقة؟

مع احترامي لكل اللاعبين الاجانب الموجودين بالدوري السعودي لا يوجد لاعب يفوق مستوى لاعب سعودي، اما موضوع تجارب اللاعبين، فلم نجرب أي لاعب باستثناء اللاعب التشيلي (سالازار).

كيف سيكون ردكم على الاساءات التي يتعرض لها النادي ومنسوبيه؟

كما ذكرنا أننا لن نسكت على من يتعرض لهذا الكيان، ولن نقبل أن يتعرض أحد لهذا الكيان، والاساءات تأتي من ضعاف النفوس كون الهلال فريقاً بطلاً، وقد نترفع عن بعضها ولكننا لن نترك أي شخص يسيء للهلال!!

هل سيمتد بقاؤكم بالإدارة سنتين أو اربع سنوات؟

لا استطيع ان احدد فترة البقاء، ولكن هدفنا ان من يخلفنا يجد النادي منظماً وتسير اموره بصورة دقيقة ومنظمة!.

وهل سترحلون لو ترك الأمير عبدالله الإدارة الهلالية؟

هذا كلام  سابق لأوانه ولا استطيع ان اتحدث به، ويظل الهلال أسرة واحدة!

ماذا فعلت من خطوات تجاه الإنترنت لادخاله بالنادي؟

لم يغب الإنترنت عن خططنا ونحن بصدد اعادة هيكلة شبكة الهلال الرسمية وسنقوم بالتنسيق مع من يستخدم اسم الهلال، وكما علمت ان القائمين على بعض المواقع مشجعون للهلال ولديهم الرغبة للتعاون وعلى مستوى جيد بالانترنت، فمتى انتهينا إلى اتفاق معهم فسنعمل سوياً، لأننا سنستخدم التقنية كثيراً، خصوصاً في أخبار النادي، وقد اجتمعت مع بعضهم وهم من خيرة الشباب الطموح الذي يفخر بهم الهلال.

كلمة اخيرة؟

ما أود أن اقوله هو الصبر، لان النتائج والانجازات هي ما نعده للجمهور الهلالي لتحقيق تطلعاتهم وطموحاتهم، وقد ضاعف من ذلك خسارتنا لبطولة مجلس التعاون، وسنجعل الهلال يفخر به كل رياضي.

أعلى الصفحة للطباعة
   

 

 

[ دنيا الرياضة | عناوين الرياضة | أخبار الرياضة | خارج الحدود | أصدقاء الصفحة | إستضافة | قول على قول | أخر الصيد | عواكيس ]

جميع الحقوق محفوظة لمؤسسة اليمامة الصحفية 2002
تصميم وتطوير وتنفيذ جريدة الرياض، إدارة الإنترنت
الرجاء ارسال أي ملاحظات على العنوان التالي:
Sport@Alriyadh-np.com

الصفحة الرئيسية

دنيا الرياضة

عناوين الرياضة

أخبار الرياضة

خارج الحدود

أصدقاء الصفحة

إستضافة

قول على قول

أخر الصيد

عواكيس

إنضم إلى قوائم
الرياض