عناوين الرياض اليوم | بحث | الأرشيف | إكتب لنا | الإعلانات |  Riyadh Daily   

Friday 06 September 2002 No. 12495 Year 38

الجمعة 28 جمادى الثانية 1423العدد 12495 السنة 38

 

 

جديد دليل المواقع

أضف موقعك عرض الدليل
   

"الشامخ" عضو الإدارة السابق ينثر الهموم  الزرقاء عبر  "الرياض":
حان الوقت لرحيل "المسعد" حتى تتغيّر  المفاهيم  الإدارية  في الهلال!
منصب نائب الرئيس أكبر من  "الرواف"  وإقالة المصيبيح قرار خاطىء!

حاوره ـ فياض الشمري :
تصوير - بندر بخش


يعيش  نادي الهلال ظروفاً  ادارية  صعبة انعكست  على الفريق الكروي وقادته الى اخفاقات  غير متوقعة الامر الذي احزنت جماهيره وسبب لها القلق الكبير وزاد الطين بلة عدم اختيار رئيس بعد استقالة الرئيس الذهبي الامير سعود  بن تركي واستقالة اعضاء مجلس الادارة  معه  ايضاً  باستثناء امين عام النادي وامين  الصندوق  ومن اولئك الاعضاء الذين ودعوا المناصب  الادارية في الهلال  الاستاذ يوسف  الشامخ الذي اختار (الرياض) للحديث عن ناديه  وما  يعيشه من عدم استقرار  على مختلف الاصعدة  حيث تطرق للعديد من النقاط  الهامة التي تطالعونها  عبر هذا الحوار الذي تميز بالصراحة  والوضوح.

ماذا استفدتم من تجربة (الإدارة) في نادي الهلال؟

الفوائد كثيرة بالطبع ومنها أنني تعرفت على أناس كثيرين في المجال الرياضي ومعرفتهم يفتخر بها كل واحد.وكانت هناك أشياء تختلط عليّ كمشجع الآن تغيرت الأمور وفهمتها جيداً واستسهلت عليّ.

يقال إنك وجدت تهميشاً وعدم تعاون من بعض الأعضاء، ولذلك تركت النادي؟

لا أتوقع ان هناك (تهميشاً) متعمداً من شخص ما. وكانت مشكلة مجلس الإدارة هي ان بالنادي أشخاصاً قدامى وجدداً، وطبعاً الأمور الإدارية تحتاج إلى خبرة، ولذلك فالقدامى هم متعودون على هذا الشيء. ومجلس إدارة النادي يعتبر مراقباً له بشكل يومي، ومن هذا المنطلق يكونون مطلعين على أمور النادي ومشاكله وما المستجد فيه. ومن ثم يناقشون هذه المسائل. والأعضاء الجدد وأنا منهم وبما أنني عضو في مجلس الإدارة والمفروض ان أشارك في سياسة وخطط النادي المستقبلية والمشاكل التي تواجه النادي نحتاج إلى دعوة لعقد اجتماع نصف شهري أو شهري بجدول أعمال معد. هذا مفهومي لدور مجلس الإدارة. هذا الشيء طبعاً كان مفقوداً، والاخوة الأعضاء القدامى كانوا يتوقعون ان عضو مجلس الإدارة يجب ان يتواجد يومياً. هذه هي الفجوة التي كانت موجودة بين أعضاء مجلس الإدارة السابقين.

نلمس من كلامك هذا أنه ما كان هناك توافق حتى تعرف الأفكار؟

لا، بالعكس أحياناً كثيرة كنا نتواجد.. ليست هناك مشكلة كبيرة للغاية، لكن الاعداد المسبق للمواضيع ما كان موجوداً وجدول أعمال للنقاش أيضاً ما كان معداً.

إذاً العمل كان يفتقد بالفعل للتنظيم في نادي الهلال؟

بالنسبة لي أنا نعم مجلس الإدارة يحتاج إلى من ينظم الاجتماعات بصفة نصف شهرية أو شهرية، وعادة هي نصف شهرية. ونقطة مهمة جداً هي أنه عندما يكون هناك نوع من النقاش المعد مسبقاً للمواضيع، يجب ان يوضع جدول أعمال يناقشه مجلس الإدارة بدون تدخل من أحد. أو أي مؤثر خارجي سواء كان صحفياً أو عضو شرف فقط يكون في اجتماع مغلق لمجلس الإدارة والا يخرج من هذه المواضيع إلاّ وهو بات فيها أو يحولها إلى لجان. وهذه اللجان تعمل كلجان استشارية وتنفيذية للمتابعة.

لماذا لم ينفذ هذا الشيء؟

بالنسبة لنا بقينا فترة ثم بعدها تعرفنا على الوسط الرياضي وتوقعنا ان ندعى إلى اجتماع معين بواسطة الأعضاء القدامى للنقاش، ولكن هذا الشيء لم يحدث. حتى أننا فعلاً وصلنا إلى مرحلة نريد ان نتدخل ونعطي آراءنا إنما وجدنا الوضع متأخراً جداً والنقاط التي تحتاج إلى مناقشة واضحة جداً.

نفهم من كلامك أنكم فعلاً وجدتم تهميشاً بدليل أنك ذكرت أنه ما كانت تؤخذ آراؤكم وما كنتم تشاركون في الاجتماعات؟

كما ذكرت لك التهميش لم يكن مقصوداً وليس تهميشاً يقصد به ان هذا لا نحتاج رأيه وذاك لا نحتاج رأيه أيضاً. لا، بالعكس فإن دور مجلس الإدارة هو أنه يفترض الا يكون هناك نوع من التهميش والاخوة الأعضاء منهم من هو جديد ومن هو قديم، وكل واحد منهم له مفهومه عن دور مجلس الإدارة. والمهم كله كما سبق وان ذكرت ان يكون هناك جدول أعمال كل أسبوعين لاجتماع مرتب له حتى ولو كان رئيس النادي غير متواجد، فهناك نائبه وبقية الأعضاء.
هذا الشيء لم يحدث وهو شيء لا أتوقع أنه مقبول وهو نوع من تغير في المفاهيم لدى أعضاء مجلس الإدارة الأقدم عهداً والأعضاء حديثي العهد.

لقد ذكرت أنه يفترض ان يكون هناك جدول أعمال يدعى له عضو المجلس، فلو افترضنا ان عضو مجلس الإدارة مشرف على لعبة معينة هل ينبغي الا يحضر إلى النادي إلاّ بعد ان يدعى؟

إذا كان عضو مجلس الإدارة مشرفاً على لعبة معينة فهذا دور ثان، هو دور إداري. عضو مجلس الإدارة ليس ملزماً ان يؤدي دوراً ثانياً. إذا كان مشرفاً على عمل ثان فلا. هذا الدور يختلف.

أستاذ يوسف.. الواضح ان وجهات النظر بين الأمين العام ونائب الرئيس وأعضاء مجلس الإدارة غير متفقة تماماً، أي بين نائب الرئيس من جهة والأمين العام من جهة والأعضاء من جهة غير متفقة وليس هناك انسجام؟

بالنسبة لنائب الرئيس بحكم أنه عضو مجلس الإدارة كان هناك إدارة استثمار مسندة إليه واستمر الوضع على ما هو عليه وكان تركيزها أكثر على النواحي الاستثمارية.

إذاً يمكن ان نقول ان وليد الرواف هو نائب الرئيس فقط لشؤون الاستثمار مثلاً؟

بالفعل كان تركيزه أكثر على الاستثمار وكان تهمه مسألة المادة والدخل بالنسبة للنادي وان يدخل النادي في مشاريع تؤمن له المادة.

إذاً كان يفترض ان يفرغ وليد الرواف لهذه المهمة ويكون دور نائب الرئيس أكبر من هذا بمعنى ان يتولى متابعة جميع أمور النادي من ألعاب وغيرها؟

ليس بودي ان أتطرق إلى هذا الشيء، وعادة لابد ان تطمئن، لكن الوضع في المؤسسات عموماً المهام الإدارة تكون للأمين العام كما في النادي، وهذا الوضع صحيح وليس عليه خلاف.

يقال ان معظم أعضاء مجلس الإدارة في إدارة سمو الأمير سعود بن تركي كانت خليفتهم الرياضية ضعيفة جداً وغير ملمين بهذا الأمر الذي يجعلهم (يتحاشون) المشاركة في صنع القرار؟!

هم ليسوا هكذا أي غير ملمين كلا بالعكس نحن مطلعون على الأمور الرياضية قبل ان نختار لأعضاء مجلس الإدارة ولكن هناك أمور إجرائية نخضع لها منذ البداية وهذه أشياء تتعلمها، وهناك أشياء لا تحتاج. والنادي إذا نجحت إدارته نجح هو. ونحن يهمنا كإدارة أن ننجح وهذا الشيء يتطلب عوامل أخرى.

ما نوع هذه العوامل؟

وضع الأندية عموماً يحتاج إلى فريق عمل متجانس إدارياً. ووضع الأندية الحالي للأسف اثر عليه عوامل خارجية كالاحتراف مثلاً، فاللاعب المحلي يقارن نفسه بلاعب أوروبي  أو امريكي جنوبي، هذه العوامل كلها ساعدت على تدهور وضع الأندية. وكأنك تقول ان عضو الشرف اصبح مصدراً رسمياً للمادة في النادي، وهذا الأمر ليس معقولاً. فالأمور تحتاج فعلاً إلى فكر رياضي أما الفكر الإداري فهو موجود بالتخطيط السليم. وإدارة النادي سهلة وليست صعبة لأنه معروف ما المطلوب فيها مثل تحقيق البطولات، إعداد الفريق مبكراً، ولكن من الذي يحقق البطولة؟ اللاعب هو الذي يحققها إذاً المطلوب من رئيس النادي إلى بواب النادي خدمة اللاعب. وللأسف يدخل في إدارات الأندية في المملكة البعض ممن يبحثون عن أغراض مختلفة، وهناك من يدخل للنهوض بالنادي فعلاً.

استقالتك أنت ووليد الحكير وأيضاً محمد العقيلي وضعت اكثر من علامة استفهام خصوصاً انها جاءت مع بعضها فهل هي عبارة عن عملية احتجاج غير مباشرة على تهميشكم؟!

كلا، ليس فيها أي نوع من الاحتجاج، وهذا شيء متبع إذا تغير رئيس مجلس الإدارة يعطي الاختيار في أن يختار اعضاء مجلس إدرته. وليس لدينا أي مانع في ان نعود  أولا نعود، ولكن ما يهمنا هو إعطانا الرئيس الخيار فيمن يريد اختياره في إدارته الجديد.

ولو افترضنا ان الرئيس الجديد يريد بعض الأعضاء السابقين ومن ضمنهم انت .. هل لديك القدرة على الدخول ضمن المجلس الجديد؟

خلال السنتين الماضيتين  تعلمنا اشياء كثيرة، هناك بعض التغيرات يفترض انها تحدث، وكما قلت اتمنى تحديد الإدارة، وهل الاخوة الذين سبقوا هل يمكن ان يعطوا فرصة اخرى. وانا مع تعيين امين جديد للنادي حتى يتغير شيء في مفهوم الإدارة وهذا الشيء أتوقع انه حان وقته مع احترامي الشديد للجميع على ما يبذلونه ومنهم الأمين وما يقوم وقام به وخبرته الا انه وصل إلى مرحلة من الملل فلا يمنع ان يكون هناك من التجديد والتجانس. وحسب علمي  أن المسعد لا يريد ترشيح نفسه للإدارة القادمة.

يقال انكم في إدارة الهلال قبل الاستقالة فعلاً همشتم اعضاء الشرف وساهمتم بشكل كبير في ابتعادهم وانكم في إدرة الأمير سعود بن تركي لم تأخذوا بآراء اعضاء مجلس الشرف أو تستشيروهم في كل ما يتعلق بمستقبل الهلال؟

أعضاء الشرف عليهم دور مهم  على عضو مجلس الإدارة، وضروري ان يعتبر دورهم فهم لم يقصروا في شيء أبداً لصالح النادي ومع الأسف ان هناك اعضاء شرف يريدون ان يكون اجتماع الإدارة في منازلهم وهذا غلط!!

ما رأيك في كثرة الانتقادات التي وجهت بصورة قوية جداً لإدارة الكرة في نادي الهلال قبل اقالة فهد المصيبيح؟!

إدارة الكرة كانت تحتاج إلى بعض المرونة في التعامل، وأقصد المرونة التي تمايز تعامل الناس أي يجب الا يعامل الجميع بنفس المعاملة وكل شخص له مفتاح التعامل معه.

أثناء رئاستك لبعضة الهلال إلى كوريا لخوض مباراة الذاب في البطولة الآسيوية يقال ان هناك لاعباً رفض المشاركة في تلك المباراة ما لم يستلم مبلغاً معيناً؟

لم يكن هناك رفض بل كان هناك نوع من الاحباطات والحمد لله تحدثنا معهم وتم تجاوزها بعد ان قدروا الوضع.

ما نوع تلك الاحباطات؟

هي عبارة عن تأخير صرف حقوق اللاعبين، وكما قلت قبل قليل ان اعضاء شرف وإدارة النادي المفروض ان يعملوا  كلهم لخدمة النادي واللاعب، وفي نفس الوقت  اطالب اللاعب بان يكون عقلانياً في طلباته وألا نقارن  أنفسنا باللاعبين في الخارج يجب ان نكون واقعيين في هذه المطالب وان يكون هناك حد معين يناسب وضعنا الاجتماعي

أنتم كإدارة حينما يعطى اللاعب وعداً بشيء معين ثم يخلف هذا الوعد بالتأكيد هذا اللاعب سيكون لديه ردة فعل حتى ولو كان مبلغاً بسيطاً مثلاً؟

ليس من المعقول ان يتعمد الشخص ان (يفشل) نفسه، ولا ندري الظروف، ولكن المفروض ان يكون هناك نوع من التقدير وغير ذلك يفترض ان يكون نظام المكافآت حسب سياسة معينة حتى لا احتاج إلى أن  أوعد وأخلف، يجب ان يكون المتعارف عليه هو المحدد، إذا صنعت هدفاً بكذا وإذا حققت بطولة بكذا، وان يكون ذلك هو المفهوم في بند الحوافز.

هل هناك عضو شرف بالفعل وعد لاعباً بشيء ولم يوف أو يقدم هذا الشيء؟

لا أعتقد ذلك، فهم لم يفوزوا ببطولة السوبر حتى ينفذ وعداً وفعلاً كانت هناك وعود من اعضاء الشرف مربوطة ببطولة السوبر.

ما حكاية المكافآت التي وعد بها اللاعبون بعد نهائي كأس الدوري امام الاتحاد يقال ان اللاعبين لم يتسلموها حتى الآن؟

كما قلت لك انا لا استطيع ان اؤكد لك هل كان هناك وعد  أم لا، ولكن لم اسمع بكلمة الوعد فعلاً.

من هو الشخص الذي تراه مناسباً ليرأس نادي الهلال من اعضاء الشرف في هذه المرحلة بالذات؟

أتمنى أن يعود الأمير سعود بن تركي فعلاً لأنه خسارة للنادي ابتعاده وأقول ذلك بكل أسف لأننا الذين خذلناه واتمنى ان لو التف وطوله اعضاء الشرف. واتمنى يأتي من هو حريص على مصلحة النادي وهم  كثر ولله الحمد.

يقال إن إدارة الأمير  سعود بن تركي كانت حساسة من الانتقادات وبالذات الانتقادات التي توجه اليها عبر الإعلام؟

أسباب الانتقادت الموجهة إلى إدارة نادي الهلال أو الرياضة عموماً أحمل الجميع مسؤوليتها ولا أقول أنهم قصروا في واجباتهم فقد يكونون حاولوا، ولكن هناك اخطاء احملها الصحافة، الإدارة، عضو الشرف، الجمهور وللأسف اننا إذ غضبنا من أحد نفتح (الإنترنت) نجد كلاماً نابياً وانتقادات بذيئة والكثير من الجمهور ينقصهم الوعي مع الأسف، ولذلك نجد لديهم التجريح المستمر. والصحافة مع الأسف نجد من يصفنا بما هب ودب، كيف يمكن ان تطور الرياضة بهذه الكيفية وأنت لديك اشخاص في الصحافة بهذا المستوى من التفكير.

الآن .. إلى أين يسير نادي الهلال وإلى أي وضع يتجه إليه؟

أنا لا أحب التشاؤم - نادي الهلال وغيره من الأندية في حاجة ماسة إلى التدخل من لجنة تطوير الرياضة مثل اللجنة التي تشكلت، وذلك للنهوض بكرة القدم وان تكون هناك دراسة وحلول قصيرة المدى وعاجلة جداً لانقاذ الأندية مادياً ونحن الآن في حاجة ماسة مثلنا مثل بقية الاندية إلى المادة، الشيء الثاني من الناحية الإدارية يحتاج نادي الهلال إلى نظام اداري واع متجانس فيه نوع من الالتزام الفعلي في الأمور العادية، والاهتمام بالضبط وبشكل كبير بدور فاعل ومعنويات، كل هذه الأمور يجب ان نيسرها حتى تكون سهلة ولانريد ان تكون بين الإدارة واللاعب مشاكل، وان وجدت يجب ان تحل بكل يسر وسهولة، على ان ينصب اهتمام الإداريين على ادارة الاندية واللاعبين، وعلى اللاعب الا يطالب بمطالبات فيها مبالغة لان وضعنا غير الاوضاع الخارجية وان يكون أيضاً هناك نوع من الاستقرار الوظيفي للاعب نفسه وفيما بعد ندربه على الامور الإدارية.

يقال ان مسلسل مشاكل الجمعان بدأت مع نادي الهلال اثناء رحلة الفريق إلى كوريا للعب مباراة الذهاب في البطولة الآسيوية وانه حدث هذا الشيء بوجودكم؟

أثناء وجودنا في كوريا لم أر منه أنا كرئيس للوفد ما يدعو إلى ان يعاقب إلا اللهم حادثة بسيطة جداً اثناء رجوعنا كانت غير مقبولة من عبدالله الجمعان وكان يمكن احتواء ذلك، وكنت فعلا اتمنى ان اكون معه في المعسكر هنا وذلك لانني ولله الحمد لدي نوع معين من التعامل، واقول للاخوة في النادي اننا يفترض ان يكون لدينا نوع من العلاج الوقائي أي يجب الا نترك المشكلة تخرج أو تطفو إلى السطح والا تصل إلى حد المشكلة، وعلى سبيل المثال مشكلة اللاعب فيصل ابو اثنين كان يمكن ان تتدارك اولا بأول وكذلك مشاكل العويران والتيماوي هذه كلها علاجها اولا بأول يسمى العلاج الوقائي، وقبل استفحالها لابد ان نجلس وندرسها ونأخذ ونعطي مع اللاعب حتى نقنعه.

من يتحمل عدم احتواء مشكلة الجمعان؟

أنا ألوم نفسي وكنت اتمنى لو انني كنت هناك ولظروف خاصة تخلفت وكان يمكن احتواؤها وعلى سبيل المشكلة التي ذكرت انها حصلت منه على الفور تحدثنا عنها في السيارة أنا والمصيبيح واحتويناها بعد ساعة كاملة.

من المسؤول عن عدم اتمام صفقة التمياط وفشلها، وذلك مع نادي رودر الهولندي؟

أنا لا أود ان أحمل أي شخص المسؤولية والا أوجه أي انتقادات، وكل ما هناك ان المسألة عرض وطلب!!

تطرقتم إلى اللاعبين الذين دائماً يتعرضون للمشاكل مع الإداريين منهم خالد التيماوي - ويقال ان خالد اجبر على الاعتزال في عهد ادارتكم؟

كلا، خالد التيماوي قرر ذلك الاعتزال بنفسه.

لقد ذكرت بان لديك القدرة على الاحتواء ونعلم ان خميس العويران انتقل إلى الاتحاد ولم يستطع احد ان يعالج هذا الوضع قبل ان يخسر الهلال مثل هذا اللاعب؟

خميس تسرع ولم يعط النادي أي فرصة لعلاج مشكلته، ونحن كما قلت لك مستعدون لحل اللاعبين سواء في نادي الهلال أو غيره، والآن صفحات الجرائد اكثرها ملأى بمشاكل اللاعبين مع انديتهم وكل ذلك بسبب الاحتراف حيث لم تؤمن موارد مالية للاندية للاحتراف.

يقال ان الإدارة الهلالية لم توفق في التعاقد مع المدرب ماتورانا؟

التعاقد مع المدربين يتم بتوفيق من الله، والمدرب معروف مثله مثل زاجالو وكارلوس وهذا الشيء معروف والهلال قبل ذلك كان فيه لاعبون يلعبون بالروح، وهذا ما نفقده الآن، الروح مفقودة وآخرها النتائج السيئة التي تحققت والأمر في رأيي يحتاج إلى تدخل الجميع.

رأيك في قرار اقالة فهد المصيبيح وبالذات في هذا الوقت؟!

أنا ضد القرار وكان يفترض المحاسبة على مراحل بشكل مباشر حتى نستطيع ان نقوم الوضع خاصة ان ايجابيات المصيبيح تتفوق بكثرة على سلبياته ولم يسبق لاي مجلس ادارة ان حاسب هذا الرجل طوال الفترة الماضية ومع الاسف ان القرار اتخذ لان اقالته كانت بناءً على عدم قناعة بنهج المصيبيح والسؤال لماذا لم يحاسب طوال فترة عمله؟

كلمة أخيرة:

أعلى الصفحة للطباعة
   

 

 

[ الصفحة الأولى | أخبار الرياضة | خارج الحدود | أصدقاء الصفحة | إستضافة | قول على قول | أخر الصيد | عواكيس ]

جميع الحقوق محفوظة لمؤسسة اليمامة الصحفية 2002
تصميم وتطوير وتنفيذ جريدة الرياض، إدارة الإنترنت
الرجاء ارسال أي ملاحظات على العنوان التالي:
Sport@Alriyadh-np.com

الرياض الرئيسي

الصفحة الأولى

أخبار الرياضة

خارج الحدود

أصدقاء الصفحة

إستضافة

قول على قول

أخر الصيد

عواكيس

إنضم إلى قوائم
الرياض