بحث



الأربعاء13 صفر 1429هـ -20فبراير 2008م - العدد 14485

عودة الى الصحفي الإلكتروني

اضافة للمفضلة نسخة للطباعة ارسل المقال احفظ المقال


سلبيات الإحتراف في السعودية

    لا تكاد تنتهي مشكلة من مشاكل الإحتراف في السعودية ، إلا ويتلوها مشكلة أخرى، فمن قضية انتقال هوساوي إلى الهلال وبقاءه في الوحدة، إلى إشكالية انتقال لاعب القادسية يوسف السالم إلى نادي الشباب، ومن مشاكل عقود الإحتراف إلى ثغرات لوائح الإحتراف، قضايا تتكرر ومشاكل تتزايد .. كانت ولازلت بسبب ضعف في لجان الإحتراف وثغرات واضحة في لوائح الإحتراف .. سلبيات متعددة ظهرت على السطح في الاحتراف وأمانة اتحاد الكرة لا تتماشى مع المستوى الفني الذي وصل إليه الدوري السعودي .

برأيك .. ماسبب تكرر مثل هذه السلبيات وهل الخلل من لجان الأحتراف أو من اللوائح أو من آلية التطبيق .. وماهي الوسائل التي يمكن اللجوء إليها للحد منها .. الصحفي الالكتروني يفتح أبواب النقاش هذا الاسبوع للرياضيين للتطرق إلى مثل هذه السلبيات وتقديم الحلول المقترحة .. كل ذلك وسط احترام متبادل لكل الآراء .. ومشاركات غنية عميقة تحمل الفكر والفائدة لجميع الأطراف.

17 تعليق
تنويه: في حال وجود ملاحظة أو اعتراض على أي تعليق يرجى الضغط على (إبلاغ)

 


دائماً الخلل في أي إدارة وليس في كرة القدم هى العشوائيات ينام يحلم يصحو ينفذ.دون دراسة.ولا مشورة.ولا ميزانية ولا حوار ولا إختيار قص ولزق على طول فكل عمل يقوم على خلل يختل ولكن كان جبل تأخذ تصرف تلغي تأخذ تنفذ تلغي وهكذا الفلوس تخلص والأيام تمر والعجله تدور ونحن في تأخر دائم لو أختصرنا الطرق وقنن المشروع بدراسة لوفرنا وقفزنا تطوراً وعشنا في حبور وسرور مثل الجيران اللى جنبنا وكانوا بعدنا وصاروا قبلنا.هل يتم ذلك !؟ لا يكون إلا بتحسين الأنفس والبعد عن الجدال والمساواة ولا نقول أهلي ولا هلال


مريم عبد الكريم عبد اللطيف بخاري..جدة
ابلاغ
12:54 مساءً 2008/02/21

 


أولاً /
اختيار الكفاءات الإدارية الحقيقية المقننة...
و البعيدة عن التعصب المقيت...
وكذلك الابتعاد عن الاختيار العشوائي الذي ساهم في تدني مستوى الكرة السعودية بعد أن كانت سيدة قارة آسيا.
والدليل على ذلك ماحدث من تطور في كرة قدم شرق آسيا ونحن في تراجع شديد لا في المستوى ولا في الفكر الإداري.
ثانياً /
لابد من وضع ضوابط حقيقة لكل من أراد تولي منصب رياضي سواء في رئاسة النادي...وما الأحداث السابقة عنا ببعيد.
أو عضو في مجلس إدارة ذلك النادي ,حتى تكتمل المنضومة الرياضية الصحيحة.


أبوفارس...
ابلاغ
02:03 مساءً 2008/02/21

 


الكورة الان فلوس لكن الى صاير عدم نظام هل هناك رقابه على حسابات الانديه والصرف منها فيها فساد الاسف والبعض يعمل بالانديه مو لفائدة النادى بل لستفيد ماديا خاصه وانه الكورة عندنا قائمة على تبرعات اعضاء الشرف وغيرهم من الجماهير
الاحتراف ليس لاعب فقط
احتراف ادارى قبله من احتراف اتحاد الكرة الى احتراف ادارة الانديه
وبما ان الكرة فلوس افضل مالها التخصيص ثم الاحتراف نحن بدنا بالغلط سوينا الاحتراف قبل التخصيص حولو الانديه قطاع خاص ولا تنقل مباريات الا على مشفر ستاتى جماهير واعلانات و


خالدد
ابلاغ
03:08 صباحاً 2008/02/22

 


تخصيص الانديه سوف يجلب الاحتراف الحقيقى لها بع الانديه للقطاع الخاص مثلا الهلال للوليد الاتحاد للبلوى وهكذا رجال الاعمال هولاء ماذا سيفعلون سوف يجلبون لاعبين عالمين لانديتهم بمئات الملايين من الدولارت وسوف تكون تجارة سوف يترتب عليها حضور جماهيرى كبير وشراء حقوق النقل بمبالغ طائله تفيد الانديه واحياء الانديه الميته مثل النصر وغيرة وبالتالى تحقيق احتراف حقيقى يفيد الانديه وبالتالى المنتخب السعودى لو طبق سريعا سوف نرا نتائج سريعه وقويه للكرة السعوديه الكورة فلوس لذ يجب ان تقطع الحكومه اى اعانات


خالدد
ابلاغ
03:13 صباحاً 2008/02/22

 


المشكلة في تطبيق الانظمة الموضوعة من قبل الاتحاد...والمشكلة الاكبر الاستثنائات هي العدو اللدود للنظام...
كيف تمشي نسوي قوانين لنتبعها وفي الحقيقة لا...
والموضوع كله يتعلق بالمال والخصخصة هي الحل الاكيد...وتطبيق الاحتراف على جميع العاملين في اي نادي وضمان حقوقهم حل اخر...وابعاد اي شخص غير ذلك
عن عالم الكرة ايضا حل...والقوة في اتخاذ القرارات ولا رجع فيها حل...باختصار هذا هو الاحتراف الكامل...


محمد
ابلاغ
08:55 مساءً 2008/02/22

 


كل ما كتب من مشاركات سابقة ممتازة في الموضوعيه
وممتازة للتطبيق ولو اخذت جميعها وادمجت في دراسة واحده
لتوصنا للهدف المرجو
واحب ان اضيف نقطة جلب الكفاءات الادراية. الابتعاد والبعد
عن شخصياتنا المعروفه لدينا اصحاب الوضائف المتعددة
والبشوت الملونه والامثله كثيرة ومنهم وعلى رأسهم***


يوسف
ابلاغ
03:08 مساءً 2008/02/23

 


اكثر شي به الدنيا الحساد... والهلال هو النادي الاكثر حسادآ في السعوديه كل ما جاء نادي الهلال ياخذ لاعب الا صحت الانديه الثانيه وقامت تلعب تحت الطاوله... وبيني وبينكم كرة القدم اصبحت تجاره بدلآ من رياضه


بنت العسل
ابلاغ
12:35 مساءً 2008/02/24

 


يجب إقالة كافة أعضاء الإتحاد السعودي وتعين أعضاء تطبق الإحتراف بحذافيره ولو حبذا من الدول الأوربية مثل الأنجليز و الهولنديين وذالك منعا للإنحياز والتعصبز


رياضي
ابلاغ
02:12 مساءً 2008/02/24

 


أعتقد إنو هناك خلل واضح في ضعف لجان الأحترآف
وعدم وجود قوانين ثابتة وواضحة ومدروسة لهذا الشيء !
وهذا بسبب وجود أكثر من عضو بأكثر من لجنة.. ف أحدثت تخبطات كبيرة بين اللجان.
ف ياليت لو نستفيد بعض الشيء من الدول التي سبقتنا بهذا المجال
مثلما فعلنا عندما أستعننا بهم في تطوير وتأهيل لجنة الحكام لدينا،
ف الحل برأيي لو نعيد عملية هيكلة وصياغة القوانين ونجعلها تتماشى مع القانون الدولي لتغلبنا على مثل هذي الإشكالآت.


طلال الحربي- بريدة
ابلاغ
08:33 مساءً 2008/02/24

 10 


باختصار
لن تنتهي هذه السلبيات الا بخصخصة الانديه
فعندما يأخذ رجال الاعمال زمام امور النادي عندها لن تحدث تلك المشاكل لانه سيكون خلف النادي محامون يعلم رجال الاعمال انهم قادرون على ابرام الصفقات والعقود بشكل يفيد النادي واذا لم ينفع النادي فالمحامي ( بيمسك الباب ) لان رجل الاعمال يريد شيئا على الواقع.


الفوزان
ابلاغ
02:20 صباحاً 2008/02/25

 11 


الله يسلمكم الثغرات كثييرة، والدليل استفادة نادي الهلال منها بذكاء. ولكن يجب أن يتطور النظام حسب العادات والتقاليد. أتمنى أن أرى أنظمتنا تحمي الطرفين.ولكن الأنسان معرض للخطأ والنسيان. ولكن يجب إيجاد حل لهذه لاثغرات بأسرع وقت.
ثم أن اللجنة يجب أن تدعم بأكثر من خبير نظام وقانون حتى يتسنى للجنة الإسهام والرقي بالأنظمة لدينا.


أبو محمد
ابلاغ
04:50 صباحاً 2008/02/25

 12 


الاحتراف هو صناعة و الصناعة إما أن تكون متقنة مضبوطة أو فاشلة... و من أجل الحصول على نتائج الأولى لا بد من السير على منهج و وفق ضوابط و تعليمات و برنامج و تدريبات. ليس الإحتراف فقط هو أن يحصل اللاعب على راتب و يباع و يشترى كالسلعة. بل لا بد أن أهتم به من جميع النواحي.


إبراهيم اليحيى ( الرياض )
ابلاغ
08:13 صباحاً 2008/02/25

 13 


الاحراف يبي احتراف ؟؟
قبل كل شي ومن اجل ان ينجح الاحتراف عندنا لابد ان تكون الادارة محترفة لا
بالترشيح وتكون منتخبة وابعاد الاحتكار بالاندية وبمدة قصيرة ثلاث او اربع سنوات
لاتزيد للمنتخب ويفتح المجال حتى للجماهير بالانتخابات ئو وبعد نتكلم عن
كل شي يخص الاندية لكن بدون احتراف ادارة وتغيير مستمر وتجديد كيف
تتطور الاندية وفيها الاحتكار الاداري وهذا اسباب مشاكل احتراف الاعبين عندنا
لايهمهم غير المصالح الخاصه قبل كل شي.


يوسف عبدالرحمن (عنيزة )
ابلاغ
09:03 صباحاً 2008/02/25

 14 


ياسادة ياكرام الخلل ازلي وواضح لكل متبع للكرة السعودية
مشكلتنا اننا لانضع الرجل ا لمناسب في المكان المناسب00بمعنى
آتي بشخص لم يمارس كرة القدم واسترجي منه خطة لتطوير الاحتراف السعودي وكأن بي احضر مدرب كرة ماء واطالبه بقيادة فريق كرة قدم ؟
لن ولم ولا تطور في ظل العشوائية الموجودة في رجالات الاتحاد السعودي
ولكي يكون النقد هادف وبناء من المفترض ان اطرح الحلول
خذ ياسيدي حلا سحريا(الرجل المناسب في المكانب المناسب) ؟!


فاهم
ابلاغ
04:11 مساءً 2008/02/25

 15 


من مشاكل الاحتراف:
1- أزمة نصوص:فاللوائح غيرواضحةوأحيانامبهمةوأحياناالنص حمّال أوجه والنص القانوني ينبغي فيه الوضوح.
2-أزمة تطبيق: هناك ترددفي تطبيق اللائحة حسب شعبيةالنادي ونفوذه وإعلامه
3-الخوف من الإعلام المتعصب وتلبية طلباته.
4-التغيير المستمر في القوانين مرةسن28ومرة23حسب أطروحات ميولية.
5-عدم العدل في كثير من القضايا هوساوي وعبيد ونور.
6-ضعف أعضاء اللجنة وآخرها تصريح صحفي لأحمدعيد في قضية هوساوي بقوله لمنسوبي الوحدة:"المسامح كريم".


تركي الحربي
ابلاغ
10:46 مساءً 2008/02/25

 16 


للاسف الشديد اننا لم نبد الاحتراف وسبقنا دول كثيرة وطبقو النظام ولكن نحنو للاسف كل شخص يدلو بدلوة ومصلحة الننادى ادى الذى يميل الية فنجد انة يحاول ايجاد الثغرات واقولة بلفم المملو لن ولن ينجح الاحتراف كيف الاحتراف وال


aboali
ابلاغ
01:13 صباحاً 2008/02/26

 17 


السلام عليكم. أشكركم لطرح هذا الموضوع المهم
أعتقد **والعلم عند الله**(محمد البكر.!) أظن الخطأ من ثقافتنا الرياضية
بوجه عام.
واللجان لها دور في الفشل أيضا".
وآآآخ. :
ياليت عندنا ناس بفكر عبدالله بن مساعد (مثلا")


مزيون وبالهلال مفتون
ابلاغ
12:07 مساءً 2008/02/26


  التعليق مقفل لإنتهاء الفتره المحدده له

عودة الى الصحفي الإلكتروني

اضافة للمفضلة نسخة للطباعة ارسل المقال احفظ المقال أعلى







صفحة البداية | نسخة أجهزة كفية | RSS اعداد سابقة | جوال الرياض | القسم التجاري | اتصل بنا | الاعلانات | الاشتراكات

جميع الحقوق محفوظة لمؤسسة اليمامة الصحفية 1999-2008 .
تصميم وتطوير وتنفيذ إدارة الخدمات الإلكترونية