الرئيسية > مقالات اليوم

بصوت القلم

المناصب مكاسب!!


محمد سليمان الأحيدب

الأمر لا يتعلق بتخيل مدينة (أفلاطونية)، ولا بمطالبة بمثالية مستحيلة كل ما في الأمر هو تشخيص سبب مشكلة ثم اقتراح علاجها .

المشكلة واضحة لا نختلف عليها وتكمن في وجود قصور شديد في أداء كثير من الوزارات والمؤسسات رغم زوال الأسباب الاقتصادية التي كانت شماعة «تلك أسباب انتفت منذ صدور أعلى ميزانية للمملكة ومنذ القول الشهير للقائد أبو متعب مخاطباً الوزراء «لا عذر لكم اليوم».

السبب كما أتخيله وكما تراه كثير من الأطروحات المتخصصة هو أن بعض الوزراء ووكلاء الوزارات والمديرين التنفيذيين لا يعملون بنفس إخلاص وحماس ووطنية البعض الآخر، بل يحرصون على الحصول من المنصب على أكبر قدر من المميزات والمكاسب مقابل إعطاءه القليل جداً أو لا شيء.

المدير العام التنفيذي يريد أن يصبح وزيراً بتلميع ذاته ودون أن يبذل ما يؤهله لذلك ويعتقد أن منصبه منصة انطلاق بسرعة الصاروخ للمنصب المستهدف عن طريق الشكليات والعلاقات والليونة والتنازلات وإرضاء الجميع، وبذلك فإنه لا ينتج مطلقاً ويترك العمل لغيره بحجة اللامركزية «قاتل الله هذه الحجة فكم هدمت من جميل البناء» بينما الواقع هو «لا وطنية» وأنانية وبحث عن مصالح ذاتية .

والوزير يريد أن يستمر وزيراً بإعلان خطط مستقبلية طويلة المدى تغلب عليها البهرجة والأماني الهلامية وتفتقد للمعالجة السريعة لمشاكل الوزارة وانعكاساتها على المجتمع إلا ما ندر .

الحل الذي قد يبدو مثالياً أو «أفلاطونياً» يتحقق لو حرص كل مسئول على عمله مثلما يحرص على مميزاته، ولو تعامل المدير العام التنفيذي مع مصالح الناس بنفس حرصه على مصالح أقربائه الكثر وسعد بتأثيث إدارته بمقومات الإنجاز بمثل سعادته بالأثاث الفاخر المكلف لمكتبه «لو تجولت الجهات الرقابية على مكاتب المديرين وقارنتها بإنجازاتهم لكان هذا كافياً لوضعهم في خانة المديونية»!!.

أيضاً يتحقق الحل لو تعامل المسئول مع كل مراجع أو محتاج كما لو كان جاءه من طرف واسطة نافذة!! ولو اهتم الوزير بكل قضية أو شكوى وكأنها منشورة في جريدة!!.

أما الحل الجذري الحاسم الحازم فيتحقق لكل مشاكلنا لو أوكلنا المسئولية للشخص المجرب الناجح في الإدارة وليس الناجح في مهنة فنية، لأن جل مشاكلنا تنبع من سوء إدارة، ويتحقق الحل أيضاً عندما نستأجر القوي الأمين فالضعيف إدارياً يهدم ما بناه الأقوياء من هيبة وإنجازات .

وعندما تتزامن الحلول المثالية والحلول الجذرية مع محاسبة دقيقة وعقوبات رادعة فإن النجاح يتحقق بامتياز.

عرض جميع الصور
عدد التعليقات : 11

  • 1
    الى متى نطارد سرابا بحثا عن حلول
    90% من مشكلاتنا اخي الكريم إدارية
    والإدارة فن له فعل السحر
    ولكن.. متى نرى الرجل المناسب في المكان المناسب؟!
    اقول لك فكرة بسيطة
    اذا افاقت وزارة الخدمة المدنية من السبات
    اذا وضع الرجل المناسب في المكان المناسب
    اذا استعنا بالله وقررنا الرجوع الى نظام المسابقات الوظيفية حتى للمراتب 11 و 12 و 13 و 14 و15
    سترون الفرق
    سترون الدماء المتجددة
    ستزول المحسوبية الى درجة كبيرة
    وسترون من يطمحون الى فرصة تتاح لهم لخدمة وطنهم.. هبوا للبناء بدلا من الإحباط
    تحية للجميع

    سليمان الذويخ - زائر

    08:39 صباحاً 2006/08/12


  • 2
    شكراً للإستاذ الاحيدب على هذ الطرح الجيد والروح الوطنية العاليه التي تنم عن الحرص على المصلحة العامة، ونتمنى من المختصين بوزارة الخدمه المدنية منع شغل المناصب بالتكليف، والإكتفاء بالتصنيف الوظيفي لشغل المنصب المحدد من قبل وزارة الخدمة المدنية. وشكرا

    عبيد المطيري - زائر

    10:27 صباحاً 2006/08/12


  • 3
    بسم الله الرحمن الرحيم
    اخي الكريم اشكرك على مقالك الرايع واتمنا ان يلقى صداء عند هؤلاء المدراء وان يخافوا الله وان يراعون الموظفين الصغار الذين يعملون تحت ادارتهم 0
    حيث كثير منهم يستغل نفوذه ومركزه ويشغلهم لاعماله الخاصه والمنزليه مثل توصيل الطلبه من ابنائه الى المدرسه والرجوع بهم الى البيت ومراجعته للدوائر الحكوميه نيابه عنه وشراء لوازم البيت من السوق وتفريغه من العمل لهذه الامور
    وغير ها تفريغ كامل من الدوام وبعضهم يستغل سيارات العمل ويستخدمها للبيت الى الابد وممكن ان تكون ملك له حيث الحلول كثيره لاصقاطها من الكشوفات
    والامور الاخرا من خارج دوام وانتداب وغيره ودوراة وتعيين واعاره الخ 0
    اتمنا مثل مافيه على الموظف الصغير راقبه من مسئوليه ان تكون رقابه على هؤلاء zxz050@hotmail.com

    عويد بن علي - زائر

    10:30 صباحاً 2006/08/12


  • 4
    من وجهة نظري المتواضعه. نزع المركزيه معضله كبيره تحتاج إلى رأي حاسم وصارم في نفس الوقت. لذا من الممكن تفكيكها و تفتيتها إذا إتبعنا بعض الأساليب التي لا تتيح لمدراء الإدارات والفروع وكل من له نفوذ في دائره خدميه بالمكوث فتره طويله بنفس الدائره حتى لا يتسنى له بناء العلاقات الشخصيه مع كبار المحافظه أو المنطقه ومن ثم يأتي دور المحسوبيات والوساطات وغيرها.
    و لو طبقت هذه النقاط التاليه على جميع القطاعات الخدميه لأتت ثمارها :
    1) إنشاء محكمه إداريه تتابع وتحاكم جميع المرافعات ضد القصور الإداري.
    2) معاقبة كل مسؤل على القصور والإهمال علنيا.
    3) تقييم إنتاجية المدراء والمسئولين كل سته شهور.
    4) تدوير المدراء كل سنتين أو ثلاث كحد أقصى.
    5) تفعيل التدريب بشكل عام وخصوصا التدريب على فن التعامل الإداري لجميع الفئات بما فيهم الفراشين.
    6) تشكيل رقابه إداريه سريه ودسهم بين المراجعين.
    7) نشر رقم الهاتف المجاني للوزاره لإستقبال الشكاوي والملاحظات على مدار الساعه.
    أتوقع لوطبقت هذه النقاط على جميع القطاعات الخدميه للمسنا نتائجها في وقت قصير جدا جدا.
    أتمنى أن ترى هذه المقترحات النور في القريب العاجل. تحياتي.

    أبو عبدالرحمن - زائر

    10:39 صباحاً 2006/08/12


  • 5
    بسم الله الرحمن الرحيم
    جميل أن يكون هناك طرح يلامس همومنا اليوميه والاجمل ان تجد من يتقبلها ويعمل بوفقهاجزاك الله خيرا والى الامام دائما

    عفاف الوهيبي - زائر

    10:49 صباحاً 2006/08/12


  • 6
    التطرق لمثل هذا الموضوع يعنى التطرق للحياه العملية باكملها وكلامك جميل جدا يااخي ولكن اذا كنت مسئولا ولا تملك الا اسم مدير فقط والذين يعلونك بالمناصب يحاولون ان يجعلونك مثل التمثال مهما جاهدت تريد مصلحه العمل ومصلحه المراجعين والمواطنين والمقيمين وغيره وغيره 00 لايوجد من يساندك بل يسببون لك الاحباط فماذا تفعل في هذه الحالة هل تستمر على هذا الوضع ام تتنحى وتسلم الموضوع الى من يريد ان يبرز نفسه على حساب الاخرين ولازم تقول يابو فلان طال عمرك حتى تاخذ ماتريد اما اذا لم تقل فيقوم بالتأجيل للموضوع الذي تريده حتى تمل منه وتتركه 000 فاين اسم الادارة الذي يوجد بالسابق كان المدير لايقل عمره عن اربعين سنه اما الان للأسف ! تحياتي

    ابو عبدالعزيز - زائر

    12:25 مساءً 2006/08/12


  • 7
    الوطن بحاجه الي دعم الوطنيه في كل المجالات ومنها وزارة المتابعه والارشاد الوطني وثمرة الاخلاص للوطن ان تنشأ هذه الوزارة وتدار من قبل من هو وطني كفىء ولانزكي على الله احد والكاتب يستحق منا الاحترام والتقدير

    بدر المسنود ؟ - زائر

    01:23 مساءً 2006/08/12


  • 8
    اسعد كثيرا بمتابعة ماتطرحه من موضوعات اعتبرها في الصميم واضيف ان المناصب ايضا بالعلاقات والقناعات الشخصية دون النظر في المؤهلات العلمية والخبرات العملية التي تكفل النجاح.

    ابو عبد الرحمن - زائر

    03:17 مساءً 2006/08/12


  • 9
    "قل لي من تعرف اقول لك من انت"
    وشكرا استاذي الكريم على طرحك الجري في كتاباتك او البرامج التلفزيونيه خصوصا في التعليم مع د.الخبتي والصحه واداء الاطباء لمهنتهم على الوجه المطلوب مع د.ال فاران.
    عبدالخالق الغامدي-الصندوق السعودي للتنميه

    عبدالخالق علي شويلة الغامدي - زائر

    07:08 مساءً 2006/08/12


  • 10
    التنظير شي جميل لسامع ولكن الواقع الفعلي خير دليل للنجاح فكثير من الحاصلين على اخترعات خدمة الانسانية لايحملوا شهادة الدكتوراه ؟
    والفني والاداري بشر ومن كوكب واحد ولكن الاخلاص ؟
    والادارة فن وهو موجود في كل انسان صادق يحمل رساله انسانية
    وشكرا استاذي محمد

    saad alblawi - زائر

    01:29 صباحاً 2006/08/13


  • 11
    الإخوان الكرام
    غياب الوازع الديني مرجع لكل الأزمات التي يعاني منها المجتمع
    حضور الوازع الديني عند اتخاذ أي قرار يغير الحال...
    رأس الحكمة مخاغة الله...
    صالح بن بطيش

    صالح بن محمد علي بطيش - زائر

    08:16 صباحاً 2007/03/25



الارشيف | اتصل بنا | خدمةRSS | النسخة الكاملة | الإعلانات المبوبة